近年来，泰州医药高新区（高港区）野徐镇牢固树立大抓基层的鲜明导向，坚持把服务群众、造福群众作为党建引领基层治理的出发点和落脚点，积极探索治理体系和治理能力现代化建设新路径新方法，不断提升基层治理效能，全力绘就幸福野徐“新图景”。

夯实治理根基，站好基层治理“前哨”。党建引领“红色网格”。将党组织嵌入社区网格化治理体系，建成20个涉农社区网格党支部，8个城市社区网格党支部，配备46个专兼职网格员，全面构建“镇党委-社区党组织-网格党支部-微网格党小组-党员中心户”一贯到底的党组织链条，推动实现党的组织、党建服务活动在网格全覆盖。力量下沉“治理一线”。全面落实镇领导班子成员直接联系网格制度，定期深入基层、走近群众，从源头化解群众的“急难愁盼”问题。按照“镇机关干部编进网格、志愿力量补充网格”和“统筹调配、就近就便、全员参与”原则，机关部门干部下沉网格，充实网格队伍。充电赋能“治理堡垒”。坚持以适应基层治理现代化为导向，将数智赋能、筑牢网络安全等纳入“菁野徐坛”干部培训计划，2024年以来开展培训6场次，不断提升基层干部履职能力，更好地推进自治、法治、德治、智治有机融合，提升基层治理工作战斗力。

强化共建共治，焕发基层治理“活力”。加强区域联动。推进华诚大厦楼宇、华信广场商圈区域化党建单位与社区大党委成员单位形成联动，有效整合社区共享资源力量，进一步提升社区精细化治理、精准化服务水平，2024年以来共建单位认领资源和任务清单20余项。引导居民自治。将居民自治与网格化服务管理深度融合，充分发挥业委会作用，打造“红色管家”居民自治队伍，采取志愿服务积分制度，激励居民踊跃加入文明城市建设、社区治理等志愿服务中，激活基层治理“一池春水”。携手校地共建。面向高校发出社区治理人才“召集令”，鼓励大学生和青年教师以项目化形式深入参与社区治理，共成立3支不同领域治理人才队伍，涉及矛盾纠纷化解、非遗传承、医疗救护培训、文艺知识教学等，每月定时为居民群众提供志愿服务。

延伸服务半径，提升基层治理“温度”。找准民生需求切口。聚焦民生问题，梳理形成养老助餐、托育看护等服务清单，优化升级社区党群服务中心功能室建设，以日间照料中心为延伸，打造“15分钟养老服务圈”，做细做实老年人助餐服务工作，开展睦邻文化、亲子共读等活动60余场，让居民从“安居”到“乐居”。联动线上线下平台。用好“老锁匠”矛盾调处经验，线下依托综合治理中心，以“日排查”形式精准落实矛盾纠纷化解制度，2024年来成功调处各类矛盾纠纷172件。线上用好智慧社区综合服务平台，统筹管理网格人、楼、房基础信息和居民服务需求，打造智慧社区建设。擦亮一社一品招牌。深入贯彻实施基层党建“五聚焦五落实”深化提升行动，抓好阵地提升激发党建活力，打造“众联一家”“康师傅”“心香汇”等党建品牌，联动辖区内社会组织，为居民提供家门口的贴心服务。