| “全链条”干部培养激发活水涌流 |
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“这次培训为我们的招商工具箱增添了多把‘金钥匙’ ,未来,我将在项目谈判中谋划好共赢方案,在项目服务中保障好落地需求,让培训成果在招商一线落地见效。”“招商菁领”第三期集中培训中,大泗镇的一名学员说。 近年来,泰州医药高新区(高港区)高度重视年轻干部的战略性培养,狠抓后继有人这个根本大计,统筹谋划、靶向发力。通过系统培养培育、从严从实管理监督等方式,确保年轻干部培养有路径、成长有平台,让年轻干部活力充分涌流。 顶层谋划“绘好图”。着眼区、镇换届和全区未来发展需要,坚持“干一年、想三年、谋一届”,研究制定《关于实施医药高新区(高港区)年轻干部“365 培养行动”的若干措施》《关于全面从严加强年轻干部教育管理监督的若干措施》等文件,对年轻干部的数量、结构、培养、管理等提出具体目标、明确方向路径,切实抓好年轻干部队伍建设的长远规划和系统推进。 精准培训“练内功”。按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则,开展“精准滴灌式”培训学习,把年轻干部培训纳入全区 干部教育培训总体规划,根据年轻干部特点和履职需求,紧扣招 商引资、乡村振兴、基层治理、应急处突等内容,有计划有针对性地组织年轻干部参加格物讲堂、专业化特训班、“唯实唯勤”讲习所等各类培训活动,采取现场观摩、交流研讨、经验分享等形式,切实提升理论素养、业务技能和群众工作能力。 实践砺能“压担子”。将基层一线、项目建设、重点岗位等作为年轻干部拼才干、受检验的“赛马场”,先后实施高新干部“源头活水”工程、“招商菁领”培养计划,优选 200 余名年轻干部参与招商引资、征地拆迁、信访维稳等重难点工作。坚持“高位推进、高质遴选、高点锻造”,先后选派 8 名综合素质好、发展潜力大的年轻干部到国家部委顶岗锻炼。积极开展“我眼中的高新高港”演讲、创新创业大赛志愿服务等活动,让年轻干部在更高层次、更大平台上开阔眼界、拓展思维、锤炼能力。 从严管理“ 明规矩”。建立健全组织部门与用人单位双重管理机制,通过电话了解、实地调研、个别谈话等形式,及时掌握年轻干部的思想动态和日常表现,对工作热情不高,存在苗头性、倾向性问题的,及时咬耳扯袖;对敢闯敢试、工作成效较好的,不拘一格大胆使用。近三年,提拔重用优秀年轻干部20 余人。 |
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