近年来，泰州市高港区根据年轻干部成长规律和需求，大力实施省委组织部选调生“优选拔尖”工程，从培优蓄能、动态管理、评价使用等方面发力，推动选调生拔节成长。

靶向赋能，提升业务能力。立足选调生能力短板，围绕招商引资、基层治理、应急处突、法治建设等8大主题，通过“理论+实境”“分享＋交流”“对话＋答疑”等方式，开展业务知识培训。聚焦工作难点堵点，按照“村情相近、按需组建”的原则，成立多个常态化调研小组，结合选调生国情调研和村情调研课题，个性化开展组团调研、论证、比学活动。常态化举办“双月轮值课堂”，以乡镇为基本单元，由选调生实地主持汇报，围绕岗位职责全面展示工作实绩，通过动态晾晒，引导选调生对标找差、比学赶超，推动选调生专业理论与实战能力双提升。

全维监测，闭环跟踪管理。建立选调生联系挂钩工作机制，成立3 个工作小组，每季度对选调生开展随机“家访”，通过驻点调研方式跟踪了解选调生在关键事、关键时的政治态度和能力担当；每半年开展全覆盖谈心谈话，通过领导评、同事谈、自己述等形式，将选调生自家之言与多方评价相印证，动态掌握其作风口碑和群众基础；每年进行一次专项考察，综合运用民主测评、推荐谈话等方式，综合掌握选调生一贯表现和一线实绩。建立选调生成长“一人一档”，及时记录履职表现、鲜活事例、作风态度等情况，定期汇总各项工作考核排名和情况通报，实现选调生培养全程可追溯、能力可量化。